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Comment fonctionne IGA au quotidien ? Qui accompagne les entrepreneurs ? Et comment ? En bref, que se passe-t-il en coulisses ?
Avec IGA, Mode d’Emploi, nous vous proposons une série d’articles, de posts et vidéos, pour découvrir les différentes facettes de l’association : le parcours des porteurs de projet, l’engagement de nos bénévoles, le travail des salariés ou encore les coulisses de la communication et de l’animation du réseau.
Une façon de mieux comprendre tout ce qui se construit, chaque jour, autour des entrepreneurs du territoire !
S’il y a bien un moment qui incarne l’esprit du Réseau Initiative, c’est le comité d’agrément. Dans chacune des 202 associations du Réseau Initiative France, ce comité est un passage clé pour les entrepreneurs. C’est ici que se rencontrent l’expertise de l’équipe salariée et l’expérience des bénévoles pour analyser les projets et décider collectivement de l’attribution d’un prêt d’honneur.
Nous le disons souvent : le comité d’agrément c’est « le cœur du réacteur ».
Alors, pour ce premier article IGA, Mode d’Emploi, nous avons donc naturellement choisi de de se concentrer sur cette étape clé, qui pourtant n’est pas la première du parcours !
Derrière chaque passage en comité d’agrément, il y a plusieurs semaines de travail et une mobilisation collective.
Tout commence avec l’expertise menée par nos chargés de mission, Caroline, Nicola et Ludovic. Avec les porteurs de projet, ils analysent le modèle économique, étudient le business plan et le prévisionnel, structurent le plan de financement et échangent avec les partenaires de l’écosystème.
Ce travail permet de sécuriser le projet et de préparer sa présentation devant le comité.
Une fois le dossier prêt, il est transmis aux membres du comité avant la session, afin qu’ils puissent en prendre connaissance et préparer leurs questions.
Chez IGA, les comités d’agrément se réunissent deux fois par mois, les 2ᵉ et 4ᵉ mardis, avec trois jurys organisés en parallèle.
Le jour J, les entrepreneurs viennent présenter leurs projets à l’oral, avant un temps d’échange avec les membres du comité. Pendant une vingtaine de minutes, les questions permettent d’explorer tous les aspects du projet : marché, modèle économique, financement, cohérence entre le porteur et son projet, impact local…
L’objectif n’est pas de “piéger” l’entrepreneur, mais de faire émerger une analyse collective, à la fois exigeante et bienveillante.
Après ce temps d’échange, l’entrepreneur quitte la salle. Les membres du comité délibèrent alors pour décider de l’attribution du prêt d’honneur.
La suite vous la (re)découvrirez dans un nouvel article IGA, mode d’Emploi, très prochainement.😉
La force du comité d’agrément repose avant tout sur la diversité de celles et ceux qui y participent.
Nous pouvons compter sur l’engagement de nos 250 bénévoles, chefs d’entreprise en activité, parmi lesquels figurent de nombreux anciens lauréats, mais aussi de personnes qualifiées, souvent jeunes retraités experts dans leur domaine.
À leurs côtés siègent également nos partenaires experts : banquiers, experts-comptables, assureurs ou avocats, ainsi que les partenaires de l’écosystème (CCI, CMA, Pôle Entreprendre du Grand Annecy, Village by CA des Savoie, French Tech Alpes…)
En réunissant ces regards complémentaires, nous construisons une expertise collective qui permet d’analyser les projets sous différents angles : économique, financier, commercial, managérial et territorial.
Chaque décision prise en comité est donc le fruit d’une réflexion partagée.
Parce que le comité d’agrément est l’organe souverain pour l’attribution des prêts d’honneur, son fonctionnement repose sur des règles précises.
Chez Initiative Grand Annecy, nous avons formalisé ces principes dans une charte du comité d’agrément, qui garantit notamment :
une composition pluridisciplinaire et équilibrée des jurys
la confidentialité des échanges et des dossiers
la prévention des conflits d’intérêts, avec le rôle clé du Président de comité
et un processus de décision transparent
Depuis plusieurs années, nous travaillons à améliorer continuellement le fonctionnement de ces comités, afin de garantir une expertise constante et de qualité.
Le rôle du comité d’agrément, c’est d’apporter un regard exigeant mais toujours bienveillant, pour sécuriser le projet et donner toutes les chances de réussite au futur lauréat.
Henri, Président de comité
La plupart du temps, les comités d’agrément se tiennent à la pépinière Galiléo. Régulièrement, deux sessions y sont organisées, tandis qu’une troisième se déroule chez l’un de nos partenaires experts, comme Cerfrance. Une manière de faire vivre le réseau et d’impliquer les acteurs qui soutiennent l’entrepreneuriat sur le territoire.
Nous adaptons aussi le format des comités aux projets présentés. Lorsque plusieurs projets concernent un même territoire, le chargé de mission organise un comité sur le territoire, avec le soutien des collectivités locales partenaires. L’objectif : être au plus près de la réalité locale, mieux comprendre l’ancrage du projet et mobiliser les acteurs du territoire.
Nous organisons également des formats spécifiques pour certains types de projets.
En effet, nous accompagnons des entreprises dans tous les secteurs d’activité. Mais certains projets nécessitent des compétences particulières pour être analysés avec précision. C’est notamment le cas des projets innovants ou agricoles.
Dans ces situations, nous mobilisons des experts issus de ces univers au sein de comités dédiés.
Pour les projets innovants, des bénévoles ayant une expérience dans l’écosystème de l’innovation apportent leur regard.
Pour les projets agricoles, les comités ont même une dimension départementale, afin de réunir les compétences spécifiques à cette filière.
Ces formats permettent d’apporter une analyse à la fois exigeante et pertinente, toujours dans l’intérêt des entrepreneurs accompagnés.
Si chaque comité est une rencontre humaine, il s’inscrit aussi dans un dispositif structuré qui mobilise de nombreux acteurs du territoire. Comme évoqué précédemment, aujourd’hui, 250 experts et bénévoles sont adhérents au réseau Initiative Grand Annecy et participent, au fil de l’eau, aux comités d’agrément.
En 2025 :
32 sessions de comités ont été organisées
dont 7 comités innovation et 5 comités agricoles
ces sessions ont permis de valider 158 projets d’entreprise
Autant d’entrepreneurs devenus lauréats Initiative, grâce à l’attribution de prêts d’honneur pour un montant total de 3,5 millions d’euros.
Un financement qui joue un rôle clé : grâce à l’effet levier du réseau Initiative, ces prêts permettent ensuite de mobiliser jusqu’à dix fois plus de financements bancaires pour les projets accompagnés.
👉🏻 Pour découvrir l’ensemble de nos données, vous pouvez consulter notre page chiffres clés.
Autour des comités, il y a de nombreuses autres missions, souvent moins visibles mais tout aussi essentielles, comme Maxime qui assure le lien avec les partenaires et Lara qui s’occupe de l’animation de nos bénévoles.
Et évidement cela ne représente qu’une partie du travail réalisé au quotidien chez Initiative Grand Annecy.
En amont, Chloé accueille et oriente les porteurs de projet qui prennent contact avec nous.
Après le comité, Edgar l’accompagnement des entrepreneurs dans les premières années de leur activité.
Pour faire rayonner ces projets et valoriser les entrepreneurs du réseau, Margaux et Léa racontent leurs parcours.
Nous vous en ouvrirons les coulisses dans les prochains épisodes de IGA, Mode d’Emploi.
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