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Comment fonctionne IGA au quotidien ? Qui accompagne les entrepreneurs ? Et comment ? En bref, que se passe-t-il en coulisses ?
Avec IGA, Mode d’Emploi, nous vous proposons une série d’articles pour découvrir les différentes facettes de l’association : le parcours des porteurs de projet, l’engagement de nos bénévoles, le travail des salariés ou encore l’animation du Réseau. Une façon de mieux comprendre tout ce qui se construit, chaque jour, autour des entrepreneurs du territoire !
Dans ce troisième épisode, nous vous emmenons au cœur du métier de chargé de mission entrepreneuriat, une fonction clé qui combine expertise financière et accompagnement humain pour emmener les projets vers la réussite !
Dans notre épisode consacré à l’accueil, nous découvrions comment les porteurs de projet sont orientés dès leurs premiers pas. Une fois cette étape franchie, le projet est confié à l’un de nos Chargés de mission expertise.
Leur mission ? Accompagner les entrepreneurs dans la structuration et s’assurer de la viabilité des projets avant leurs passage en comité d’agrément. Mais l’expertise ne se résume pas à l’analyse d’un business plan.
Nous avons fait le choix d’un accompagnement ancré dans les territoires. Chaque Chargé de mission développe une connaissance fine de son secteur, de son tissu économique et de ses acteurs et partenaires locaux.
Ainsi, Nicolas accompagne les projets de Rumilly Terre de Savoie et de Fier & Usses, Caroline ceux des Vallées de Thônes et Ludovic des Sources du Lac d’Annecy.
Les projets du Grand Annecy sont quant à eux répartis entre les trois.
Cette proximité avec le terrain permet de mieux comprendre les enjeux et d’apporter un accompagnement adapté aux réalités locales.
Au fil des rendez-vous, le Chargé de mission apprend à connaître l’entrepreneur, son parcours et ses ambitions. Car derrière chaque dossier se trouve avant tout une personne. Son rôle est de challenger son projet, d’analyser sa viabilité et de l’accompagner dans sa structuration. Étude de marché, business plan, prévisionnel financier, stratégie commerciale… chaque élément est étudié afin de construire un projet cohérent et solide.
Pour cela, il ne travaille jamais seul. Banques, experts-comptables, avocats, assureurs, chambres consulaires, collectivités… le Chargé de mission s’appuie sur l’ensemble de l’écosystème entrepreneurial du territoire pour mobiliser les bonnes expertises au bon moment.
Cette approche collective permet de sécuriser le projet, de consolider son plan de financement et de préparer son passage devant le comité d’agrément dans les meilleures conditions. Et après plusieurs semaines de travail, le projet est prêt à être présenté. Pour découvrir le fonctionnement de cette étape clé, retrouvez notre épisode consacré au comité d’agrément : IGA, Mode d’Emploi#1
L’obtention du prêt d’honneur ne marque pas la fin de l’accompagnement. Bien au contraire. Après le comité d’agrément, le financement et les premières étapes du lancement, une nouvelle phase essentielle s’ouvre pour l’entrepreneur : celle de la consolidation.
Pendant trois ans, les chargés de mission restent aux côtés des lauréats pour les aider à piloter et développer leur activité.
Cette étape permet de structurer l’entreprise grâce à des outils de suivi adaptés : tableaux de bord, indicateurs clés, analyse de l’activité ou encore anticipation des besoins futurs. Mais la véritable valeur de cet accompagnement va bien au-delà des chiffres.
Dans les moments de croissance, de doute, de recrutement ou d’investissement, les chargés de mission apportent une écoute, un regard extérieur et un soutien précieux au dirigeant. Un accompagnement de proximité qui porte ses fruits : 90 % des entreprises accompagnées par Initiative Grand Annecy franchissent avec succès le cap des trois ans.
Pour assurer ce suivi sur l’ensemble du territoire, nous nous appuyons sur une équipe de cinq Chargés de mission entrepreneuriat.
C’est à cette étape que nous rencontrons nos Chargés de mission suivi :
Nicolas, Caroline et Ludovic restent naturellement présent pour le suivi des entrepreneurs de leur territoires de référence.
Une organisation qui garantit un accompagnement de proximité et permet de rester au plus près des besoins des entrepreneurs tout au long de leur développement.
Se sentir accompagné, conseillé dans la durée et intégré à un Réseau d’entrepreneurs, c’est aussi précieux que le financement lui-même.
Paul, fondateur du Beignet Alpin
Pour illustrer cette phase d’accompagnement, nous sommes allés à la rencontre de Marie, lauréate IGA 2026 et fondatrice de Moma à Veyrier-du-Lac, une pizzeria, traiteur et épicerie au cœur du village. Aux côtés d’Edgar, Chargé de mission depuis bientôt 4 ans, elle revient sur son accompagnement au démarrage de son entreprise.
Lors du lancement de son activité, un entrepreneur se retrouve très vite « la tête dans le guidon ». C’est là que le rôle d’Edgar prend tout son sens : apporter ce précieux recul extérieur pour aider à analyser l’évolution de l’entreprise, anticiper les baisses et orienter le dirigeant vers les bons réseaux d’experts (comptables, avocats, partenaires…).
J’ai été accompagnée par Ludo, qui m’a fait une vraie expertise au niveau des chiffres et de mon prévisionnel. Il m’a également donné plein de contacts pour mon réseau. Des avocats, des experts-comptables avec qui vous avez déjà travaillé. C’est vraiment un plus.
Notre accompagnement est personnalisé et évolutif, propre à chaque entrepreneur et au développement de son activité. Mais lors des 3 premières années, nous réalisons des points réguliers pour les aider dans la structuration de leur entreprise, notamment grâce à des tableaux de bord et au suivi d’indicateurs clés. Cela leur permet d’avoir une vision claire et de pouvoir prendre les bonnes décisions. Le volet humain est aussi essentiel, entreprendre peut être parfois une aventure solitaire avec beaucoup de responsabilités. Notre rôle est d’être présent, à l’écoute et d’apporter du soutien au bon moment !
Edgar m’apporte un point de vue extérieur, c’est vrai que lorsque l’on commence une activité, on a beaucoup la tête dans le guidon. Le fait d’avoir ce regard de recul à notre activité m’aide beaucoup. C’est très important de savoir ce qui va et ce qui ne va pas.
C’est dans ces moments-là que nos métiers prennent tout leur sens, et c’est là que nous devons accompagner, être vigilants et être au plus près des lauréats. Notre rôle est de les aider à anticiper ces difficultés pour mieux les prévenir et les éviter. Nous sommes aussi en lien avec les partenaires du projet qui sont aussi nos partenaires.
J’attends de mon chargé de suivi ses conseils, son point de vue extérieur. Puis je participe aux événements organisés par IGA comme les Expressos. J’ai rencontré pas mal de monde grâce à ces temps d’échanges et j’espère y croiser de nouvelles personnes.
Une des choses que je préfère dans mon métier c’est le côté terrain et territoire. Nous allons à la rencontre des lauréats car c’est important de les voir dans leur environnement de travail. Je suis d’ailleurs très fier de voir les projets comme celui de Marie réussir grâce à notre accompagnement.
Cet échange entre Edgar et Marie montre bien que la réussite d’une entreprise ne repose pas uniquement sur la viabilité d’un business plan ou la justesse des chiffres. Au-delà des outils de pilotage techniques, c’est la force de l’accompagnement humain qui fait la différence lors de ce démarrage. Ce suivi sur-mesure permet tout simplement de valider les étapes clés du développement de l’entreprise et d’assurer la durabilité du projet.
Prendre du recul sur ces trois années de suivi, c’est mesurer l’impact réel d’un accompagnement sur le long terme. Chez IGA, nous sommes convaincus que la pérennité économique d’un projet est indissociable du bien-être et de l’environnement de son dirigeant.
Notre action ne s’arrête pas là. Pour aller encore plus loin et épauler nos lauréats face à leurs diverses problématiques quotidiennes, nous proposons le parrainage. Grâce à l’engagement de nos bénévoles experts, les lauréats bénéficient des conseils et de l’approche d’un chef d’entreprise ou d’un expert de son domaine.
👉🏻Un partage d’expérience de pair à pair précieux pour rompre l’isolement et prendre les bonnes décisions. C’est un zoom complet sur ce dispositif de parrainage que nous vous proposerons prochainement dans un nouvel épisode d’IGA Mode d’Emploi.